Descubra o que precisa para colocar sua empresa familiar nos eixos.

Existem muitos detalhes sobre o processo de sucessão que devem ser ajustados dentro de uma empresa familiar. Aqui você vai aprender o que precisa para identificá-los e fazer os ajustes necessários no menor tempo possível.

Tudo o que você vê são problemas?

E não importa onde você olhe, tem sempre um familiar envolvido. Em algum momento, você acha que foi uma péssima escolha trabalhar com sua família e agora não vê como melhorar o desempenho da empresa. O que fazer? Uma coisa importante que precisa entender é que esse contexto e complexidade do ambiente é muito comum nas empresas familiares. Entenda que uma empesa familiar tem uma estrutura de funcionamento diferente de uma empresa não familiar. Logo, possui características específicas, sendo necessário utilizar ferramentas diferenciadas para que os ajustes sejam feitos.

O grande problema é que são MUITOS ajustes. Por experiência própria, sei que estes problemas são recorrentes em TODAS as empresas familiares. Por isso, criei um programa onde você vai ter acesso a MUITAS ferramentas que vão lhe ajudar para colocar sua empresa no caminho certo.

Veja os módulos do treinamento:

Módulo 1

Mitos, Conceitos e Realidades sobre as Empresas Familiares

Neste módulo, apresentaremos a origem da abordagem sobre as empresas familiares, a importância destas organizações para o mundo empresarial, o que caracteriza uma empresa familiar e o que não é uma empresa familiar.

Módulo 2

O que tem de bom e nem tão bom nas empresas familiares

Neste módulo, a proposta é apresentar as vantagens e dificuldades das empresas familiares, discutir as regras das empresas bem sucedidas e expor algumas estatísticas sobre longevidade e mortalidade destas empresas.

Módulo 3

Expectativas das partes envolvidas

Aqui, traremos algumas questões e reflexões sobre as expectativas dos familiares em relação a empresa, bem como, dos familiares entre empresas.

Módulo 4

Modelo dos Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar

Neste módulo, apresentaremos a Teoria dos Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar e sua importância prática para melhorar a gestão das empresas e das relações familiares.

Módulo 5

Modelo Tridimensional do Desenvolvimento

Neste módulo, você aprenderá como acontece o desenvolvimento da empresa numa mesma linha de tempo de crescimento da família e do patrimônio, porém esse crescimento nem sempre ocorre numa mesma proporção e com os mesmos objetivos.

Módulo 6

Sucessão – quando devo iniciar?

Aqui, você entenderá o que é o processo de sucessão e a complexidade que envolve as decisões deste processo.

Módulo 7

Decifrando os questionamentos complexos do processo de sucessão

Aqui, aprofundaremos a discussão e as variáveis que afetam o processo de sucessão, tais como: quando acontecerá? Quem ficará encarregado? Como ocorrerá? Quem pode ou não pode fazer parte da empresa? Qual é o limite para admissão de membros da família na empresa? Como se determina autoridade? Que preparação é necessária?

Módulo 8

Características comuns das empresas familiares com

Neste módulo, abordaremos 17 práticas das empresas familiares de sucesso, servindo de boas práticas para outras organizações.

Módulo 9

Governança de Empresas Familiares

Neste módulo, apresentamos 15 grandes preocupações das famílias empresárias e como a governança pode ajuda-las a evitar que tais questões tornem-se problemas sistêmicos. Também conceituaremos o que é uma governança e sua aplicação nas empresas pequenas, médias e grandes.

Módulo 10

Possíveis estruturas para a governança de Empresas Familiares

Neste módulo, apresentaremos 4 estruturas para o funcionamento da governança: conselho, gestão, família e acionistas, com suas respectivas funções e composições.

Módulo 11

Canvas aplicado às Empresas Familiares

O objetivo deste módulo é propor uma discussão estruturada do modelo de empresa familiar que se deseja constituir ou reformular a partir de uma visão sistêmica do negócio.

Módulo 12

Código de Conduta: acordo entre os atores das empresas familiares

No módulo 12, você utilizará todos os conteúdos aprendidos no curso para estruturar um código de conduta para sua empresa com a intenção de melhorar o desempenho da empresa, diminuir conflitos familiares e, além de ajudar na manutenção do patrimônio criado.

Você terá acesso também a:

Sobre a mentora

Doutora em Planejamento Urbano e Regional na UNIVAP/SP, Mestre em Educação – Currículo (Novas Tecnologias) (PUC/SP), Pós Graduada em Planejamento Estratégico e Sistemas de Informações (PUCMG), Gestão Empresarial (FGV/RJ) e Gestão de Serviços de Saúde (Senac/SP). Graduada em Bacharel em Administração.

Ministra as disciplinas Novas Tecnologias na Pedagogia, Administração de Pequenas e Médias Empresas, Organização Sistemas e Métodos, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Sistemas de Informações, Liderança Estratégica em cursos de graduação em instituições do Ensino Superior, em cursos de Pós-Graduação e de extensão em EAD.

É proprietária da Tajra Assessoria e Treinamentos, na qual desenvolve projetos de Reestruturação Organizacional, Programas de Qualidade, Sistema ISO 9001, Planejamento Estratégico, BSC e em outras áreas relacionadas a área empresarial. Já atuou na estruturação em mais de 80 organizações nos últimos 18 anos.

É autora de vários livros na área de Tecnologia Educacional e de Gestão Empresarial, incluindo livros de Empreendedorismo, os quais são utilizados como referência bibliográfica em vários trabalhos de pós-graduação e concursos públicos em todo o Brasil.

De: R$ 1997

Por: R$ 997 / ano

Ou 12 x R$ 99,70

FAQ

1) Por quanto tempo vou ter acesso ao curso?

Você terá acesso por 1 ano ao treinamento

2) Já tenho uma empresa familiar em funcionamento há muito tempo, esse curso serve pra mim?

Serve sim.

3) Para qual tamanho de empresa esse curso é recomendado?

Esse curso é recomendado para pequenas e médias empresas (De 20 a 400 funcionários).

4) Como está organizado o curso?

O curso está organizado por módulos numa sequência lógica entre cada um dos módulos. Sugere-se que o cliente assista conforme ele foi estruturado, pois possuem conceitos que são apresentados de forma sequenciada. Porém, a qualquer momento é possível ir a qualquer um dos módulos, podendo avançar e retornar.

5) A qual segmento esse curso é aplicável?

A todos os tipos de negócios, desde que ele seja uma empresa familiar (pessoas que são sócias e trabalham na empresa e pertencem a uma ou mais família)

6) Tem alguma garantia?

Sim! Você pode experimentar o treinamento por até 7 dias. Se não gostar do treinamento neste período, você pode pedir o reembolso.

7) Quais materiais didáticos terei acesso no curso?

Você terá acesso a videoaulas, slides, exercícios de fixação e atividades práticas para desenvolver na sua empresa.

8) Recebo certificado quando faço o curso?

Sim, após desenvolver todas as atividades, você receberá o certificado. Para isso você precisa estar no notebook. Pelo celular, você não consegue acessar o certificado.

De: R$ 1997

Por: R$ 997 / ano

Ou 12 x R$ 99,70