Descubra o que precisa para colocar sua empresa familiar nos eixos.
Tudo o que você vê são problemas?
Veja os módulos do treinamento:
Mitos, Conceitos e Realidades sobre as Empresas Familiares
Neste módulo, apresentaremos a origem da abordagem sobre as empresas familiares, a importância destas organizações para o mundo empresarial, o que caracteriza uma empresa familiar e o que não é uma empresa familiar.
O que tem de bom e nem tão bom nas empresas familiares
Neste módulo, a proposta é apresentar as vantagens e dificuldades das empresas familiares, discutir as regras das empresas bem sucedidas e expor algumas estatísticas sobre longevidade e mortalidade destas empresas.
Expectativas das partes envolvidas
Aqui, traremos algumas questões e reflexões sobre as expectativas dos familiares em relação a empresa, bem como, dos familiares entre empresas.
Modelo dos Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar
Modelo Tridimensional do Desenvolvimento
Neste módulo, você aprenderá como acontece o desenvolvimento da empresa numa mesma linha de tempo de crescimento da família e do patrimônio, porém esse crescimento nem sempre ocorre numa mesma proporção e com os mesmos objetivos.
Sucessão – quando devo iniciar?
Aqui, você entenderá o que é o processo de sucessão e a complexidade que envolve as decisões deste processo.
Decifrando os questionamentos complexos do processo de sucessão
Aqui, aprofundaremos a discussão e as variáveis que afetam o processo de sucessão, tais como: quando acontecerá? Quem ficará encarregado? Como ocorrerá? Quem pode ou não pode fazer parte da empresa? Qual é o limite para admissão de membros da família na empresa? Como se determina autoridade? Que preparação é necessária?
Características comuns das empresas familiares com
Governança de Empresas Familiares
Possíveis estruturas para a governança de Empresas Familiares
Canvas aplicado às Empresas Familiares
Código de Conduta: acordo entre os atores das empresas familiares
Você terá acesso também a:
- Grupo de telegram exclusivo;
- 1 conteúdo exclusivo mensalmente baseado nas dúvidas dos membros do grupo;
- 1 encontro para tira dúvidas em grupo.
Sobre a mentora
Doutora em Planejamento Urbano e Regional na UNIVAP/SP, Mestre em Educação – Currículo (Novas Tecnologias) (PUC/SP), Pós Graduada em Planejamento Estratégico e Sistemas de Informações (PUCMG), Gestão Empresarial (FGV/RJ) e Gestão de Serviços de Saúde (Senac/SP). Graduada em Bacharel em Administração.
Ministra as disciplinas Novas Tecnologias na Pedagogia, Administração de Pequenas e Médias Empresas, Organização Sistemas e Métodos, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Sistemas de Informações, Liderança Estratégica em cursos de graduação em instituições do Ensino Superior, em cursos de Pós-Graduação e de extensão em EAD.
É proprietária da Tajra Assessoria e Treinamentos, na qual desenvolve projetos de Reestruturação Organizacional, Programas de Qualidade, Sistema ISO 9001, Planejamento Estratégico, BSC e em outras áreas relacionadas a área empresarial. Já atuou na estruturação em mais de 80 organizações nos últimos 18 anos.
É autora de vários livros na área de Tecnologia Educacional e de Gestão Empresarial, incluindo livros de Empreendedorismo, os quais são utilizados como referência bibliográfica em vários trabalhos de pós-graduação e concursos públicos em todo o Brasil.
FAQ
1) Por quanto tempo vou ter acesso ao curso?
Você terá acesso por 1 ano ao treinamento
2) Já tenho uma empresa familiar em funcionamento há muito tempo, esse curso serve pra mim?
Serve sim.
3) Para qual tamanho de empresa esse curso é recomendado?
Esse curso é recomendado para pequenas e médias empresas (De 20 a 400 funcionários).
4) Como está organizado o curso?
5) A qual segmento esse curso é aplicável?
6) Tem alguma garantia?
7) Quais materiais didáticos terei acesso no curso?
8) Recebo certificado quando faço o curso?
Sim, após desenvolver todas as atividades, você receberá o certificado. Para isso você precisa estar no notebook. Pelo celular, você não consegue acessar o certificado.